In meiner erfolgreichen Laufbahn als CEO profitiere ich von umfassender Führungserfahrung und tiefgehender Kenntnis der technologischen und operativen Aspekte des Unternehmens. Meine vorherigen Tätigkeiten als CTO und COO ermöglichen es mir, innovative Lösungen zu entwickeln und effiziente operative Abläufe zu implementieren. Diese Kombination eröffnet mir einen einzigartigen Blick auf das Unternehmen und spiegelt sich in meiner nachgewiesenen Erfolgs-geschichte und Fähigkeit zur ganzheitlichen Unternehmens-optimierung wider. Ein herausragendes Beispiel hierfür ist das Übernahme-projekt mit der Hammer Holding. Durch den strategischen Verkauf von Unternehmensanteilen an die bestgeeigneten Investoren habe ich das Wachstum des Unternehmens entscheidend vorangetrieben. Diese Erfolge wurden sowohl von den CEOs als auch von den Shareholdern der Hammer Holding anerkannt, was zur Übertragung der Gesamt-unternehmensverantwortung an mich führte. Meine Expertise umfasst die Integration von Unternehmen in Konzernstrukturen, das Erarbeiten und Präsentieren von Businessplänen sowie die Kommunikation auf CEO- und Shareholder-Ebene. Durch die Gestaltung und Implementierung von KPIs habe ich eine datengetriebene Entscheidungskultur etabliert, die zu nachhaltigem Unternehmenserfolg beiträgt. Mit einer klaren Vision leite ich das Unternehmen und inspiriere mein Team, gemeinsame Ziele zu erreichen. Meine Entscheidungsfreudigkeit und Fähigkeit, unter Druck kluge Entscheidungen zu treffen, haben wiederholt zu optimalen Ergebnissen für das Unternehmen geführt. Darüber hinaus habe ich das Produkt- und Leistungsportfolio erweitert, neue Kunden aus verschiedenen Branchen gewonnen und ein eigenes, patentiertes medizintechnisches Gerät entwickelt. Die erfolgreiche Einführung eines internationalen Vertriebs unter eigenem Brand hat die globale Reichweite des Unternehmens gestärkt und neue Wachstumsmöglichkeiten erschlossen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Unternehmen transformieren und durch meine bewährten Strategien in eine Zukunft voller Wachstum und Erfolg führen.

In meiner Rolle als COO habe ich operative Effizienz vorangetrieben und hochqualifizierte, effektive Teams etabliert. Mein Fokus lag darauf, ein Umfeld zu schaffen, in dem Experten ihr volles Potenzial entfalten können. Durch gezieltes Team-Building und die Förderung einer positiven Unternehmenskultur habe ich sichergestellt, dass meine Teams operativ versiert und eng vernetzt sind. Die erfolgreiche Etablierung dieser Teams war entscheidend für den Erfolg meiner Projekte. Die Zusammenarbeit unterschiedlicher Fachkompetenzen ermöglichte die effiziente Umsetzung operativer Strategien und förderte einen regen Wissensaustausch. Durch klare Kommunikation und eine vertrauens-basierte Arbeitsumgebung habe ich ein Umfeld geschaffen, in dem sich Mitarbeiter wohlfühlen und Höchst-leistungen erbringen können. Ich förderte auch interdisziplinäre Teams, die komplexe Herausforderungen bewältigen und innovative Lösungs-ansätze entwickeln konnten. Die Etablierung von crossfunktionalen Teams stärkte die Agilität des Unternehmens und beschleunigte die operative Entwicklung. Das Unternehmen erfüllte unter meiner Leitung alle wichtigen Standards wie IATF 16949, ISO 9001, ISO 13485,  ISO 14001, ISO 45001 und ISO 3834. Diese Zertifizierungen belegen unser Engagement für höchste Standards im operativen Bereich. Insbesondere in der Produktion wurden Prozesse digital abgebildet, wodurch Leistungs-parameter in Echtzeit überwacht werden können. Die Implementierung eines Warehouse Management Systems (WMS) und eines Electronic Data Interchange (EDI) steigerten die Effizienz unserer Abläufe weiter. Als COO bringe ich nicht nur operative Erfahrung, sondern auch die Fähigkeit mit, digitale Innovationen nahtlos in die Unternehmensstrategie zu integrieren. Diese Herangehensweise positioniert Ihr Unternehmen optimal für fortlaufende operative Exzellenz und Digitalisierung.

In meiner Rolle als CTO und Inhaber zweier internationaler Patente habe ich nicht nur technologische Innovationen voran-getrieben, sondern auch kontinuierlich die technologische Kompetenz meiner Unternehmen und Mitarbeiter erweitert. Durch den gezielten Ausbau der Kernkompetenzen und die Einführung neuer Technologien wurden wir für immer mehr Kunden und Produktsegmente ein attraktiver Systemlieferant. Mein Fokus lag stets darauf, ein Umfeld zu schaffen, in dem Experten ihr Potenzial entfalten und gezielt ihre Fähigkeiten weiter-entwickeln können. Mit klarer Kommunikation und einer offenen Unternehmenskultur förderte ich den Wissensaustausch und den Zusammenhalt im Team – die Grund-pfeiler für Höchstleistungen in einem anspruchsvollen Umfeld.

Die Zusammenarbeit von Spezialisten aus verschiedenen Disziplinen, vereint in interdisziplinären und crossfunktionalen Teams, war ein wesentlicher Erfolgsfaktor.

Diese Teams ermöglichten es uns, komplexe technische Herausforderungen effizient zu meistern und innovative Lösungen zu entwickeln, die die technologische Entwicklung des Unter-nehmens beschleunigten. Durch die nachhaltige Investition in unsere Technikteams konnte ich Agilität und Innovationskraft stärken und dafür sorgen, dass wir uns in der dynamischen Technologielandschaft behaupten. Als CTO bringe ich nicht nur umfangreiches technologisches Know-how mit, sondern auch die Fähigkeit, zukunftsweisende Teams aufzubauen und zu führen. Diese ganzheitliche Herangehensweise garantiert eine kontinuierliche Weiterentwicklung und versetzt Ihr Unternehmen in die optimale Position für fortlaufende technologische Exzellenz.